“僅延長壽命長度”的時代已經過去，如何延長“健康跨度”（Healthspan），即高質量的生命年限，已成為“健康中國”戰略下最迫切的社會議題之一。這一背景催生了對傳統以疾病治療為中心的醫療模式進行反思，并推動了對衰老管理和長壽服務的巨大市場需求。

　　“健康中國2030”規劃綱要及后續一系列政策的出臺，為長壽診所和衰老管理行業的發展提供了重要的戰略指引和政策驅動力。一系列政策的落地，不僅為滿足日益增長的老年健康需求提供了方向，也為長壽診所和衰老管理服務市場的規范化、規模化發展創造了有利環境。

　　本報告由時光派與動脈智庫共同撰寫，聚焦于中國長壽醫學及衰老管理的全產業鏈，研究范圍覆蓋上游核心技術產品與下游公私立診療服務機構。為確保內容的專業性與客觀性，本報告的研究基于對超過40家國內外代表性長壽診療機構的深度案頭研究、對十余位產業核心高管與臨床專家的訪談，以及對前沿科研文獻的系統性梳理。

　　基于此，報告提煉出以下核心結論：

　　雙軌發展，模式分化：中國長壽醫學產業正呈現“公立奠基、私立探索”的雙軌發展格局。公立醫院憑借其科研與信譽優勢成為行業的壓艙石，而私立機構則以靈活的市場化運作引領服務模式的創新。

　　價值躍遷，周期為王：行業的真正分水嶺在于能否實現從“項目式銷售”到“數據驅動的全周期健康管理”的模式升級，這也是機構構建長期商業價值的核心。成功的機構已不再是銷售單次服務，而是在管理和銷售客戶的健康時間線。

　　生態融合，大勢所趨：產業的未來成功將不僅依賴于上游技術的單點突破，更取決于下游服務方整合技術、打通支付、并與保險、地產、體檢、醫美等生態伙伴深度融合的能力。

　　以下是白皮書內容節選：

　　長壽醫學診療內涵及驅動因素

　　長壽醫學將干預的對象從下游的單一疾病，前移至上游的衰老過程本身，運用多維度數據（如多種組學、生理年齡時鐘、疾病或衰老標志物等）與再生醫學等先進技術，覆蓋了個人健康管理中的檢測、預防及治療等多個環節，通過早期個性化精準評估、主動干預、持續監測，來預防、避免和延緩與年齡增長相關的生理功能下降和疾病的發生。

　　值得注意的是，作為一門聚焦衰老機制的交叉學科，長壽醫學與老年病學、醫美抗衰、治未病等領域存在技術重疊與目標關聯，但核心邏輯和實踐邊界存在差異。目前行業內常因技術手段交叉和部分目標重合而產生概念混淆，導致干預滯后或是方向偏差，亟需厘清長壽醫學的定義與邊界。

　　長壽醫學與相關學科的對比

　　長壽醫學與老年病診療的區別在于核心邏輯與干預時機。老年病診療強調老年綜合評估與共病管理，聚焦 60 歲以上老年人群。長壽醫學瞄準30歲以上人群，以“健康干預”為核心，目標是延長健康壽命而非僅應對已發老年疾病。若將兩者混淆，可能導致干預滯后，錯失衰老調控最佳窗口期。

　　長壽醫學與醫美抗衰對衰老的認知深度有本質不同。醫美抗衰以皮膚年輕化為目標，重點改善皮膚松弛、皺紋等外在特征。長壽醫學關注內在的衰老機制調控，既關注皮膚狀態，更重視內臟功能、免疫水平等深層指標。

　　長壽醫學與治未病科在理論基礎與技術手段上有差異。治未病基于中醫理論，通過中藥、針灸等手段預防疾病。長壽醫學以細胞衰老理論、端粒學說等分子機制為基礎，整合多組學檢測、再生醫學、衰老細胞清除等技術以評估和延緩衰老。

　　總的來看，長壽醫學的特點在于將“衰老”作為獨立的干預對象，其對衰老過程進行精準評估和系統性干預的能力是其他學科難以替代的。

　　長壽醫學行業的蓬勃發展與政策、人口結構變化、健康消費意識、功能醫學等因素息息相關。人口結構變化和健康消費意識提升屬于需求端，為長壽醫學帶來了源源不斷的發展動力。功能醫學屬供給端，為長壽醫學提供方法論和技術服務支撐。政策跨供需兩端，既激活需求，又建設供給。

　　四大因素構成供需閉環，推動長壽醫學快速發展

　　其中，功能醫學正引領長壽醫學發展。功能醫學的核心理念在于探尋疾病的根本原因，它通過系統性地分析遺傳、環境、生活方式等因素的復雜互動，來理解個體從功能失衡到病理改變的全過程。這一“求因”的學問，與衰老本身由多因素驅動的本質高度契合，使其并非作為一套獨立的衰老理論，而是作為一種實用的臨床應用框架，為長壽醫學的實踐提供了系統性的方法論。

　　當這一框架被嚴謹地應用于衰老管理時，它自然地延展為一個包含機制映射、分層評估、循證干預和動態隨訪的完整邏輯鏈。

　　功能醫學與長壽醫學的聯系

　　中國長壽醫學產業現狀分析

　　近年來，長壽醫學概念在國內日益風靡，產業鏈正處于快速發展時期，正在形成上中下游協同發展的格局，參與主體逐漸豐富多樣。

　　長壽醫學產業鏈

　　（1）模式探索與邊界重構，中國長壽診療產業格局初步形成

　　中國長壽診所全景

　　以上表格覆蓋公立三甲與軍隊醫院、綜合/國際醫療中心、功能醫學/健康管理機構、體檢中心與醫美抗衰機構等。以機構公開對外宣稱的“長壽/抗衰/衰老管理/功能醫學”等服務為納入口徑，按機構性質、機構類型、服務標簽、證據來源分級進行結構化整理與復核。需要強調的是，本節意在呈現市場全景，并不對全部列示機構的合規或療效作價值背書。

　　公立與私立并行，但側重不同：

　　公立系統合計占比約49%（公立三甲等合計23/47），以老年醫學/老年綜合評估/多學科MDT/科研平臺等切入；私立與社會辦醫療占比約51%（24/47），在功能醫學+打包式評估+持續性管理上動作更快。

　　“長壽”標簽使用率低，服務內涵分散：

　　在本節列出的機構中僅有約三分之一會直接在門診或中心的名字里使用“長壽”、“抗衰”等關鍵詞。而有很多機構實際上已經將長壽管理的相關實踐，融入到了已有的、更傳統的科室中。例如，衰老評估與干預服務可能在醫院的功能醫學中心、健康管理中心、老年病科乃至細胞治療科室開展。

　　這種名實不副的現狀，根源在于長壽醫學仍是一個新興的交叉領域，對大多數成熟的醫療機構而言，更可行的路徑并不是從零開始設立一個全新的長壽/抗衰中心，而是將抗衰老的前沿理念和技術，嫁接到自己已有的、成熟的學科體系中去。因此這不免帶來一個問題，有相關需求的患者、客戶很多時候難以通過名稱來判斷一家機構是否涉足長壽醫學。

　　中國長壽診療機構的六種類型

　　普遍存在服務閉環斷點：

　　根據40多家機構在公開信息中描述的服務內容，可以發現許多機構投入大量資源進行全面且深入的檢測評估，以此作為服務的核心賣點。然而，在如何根據評估結果提供有效、持續的干預，并追蹤其長期效果方面，能力普遍不足，大多數長壽診療機構的服務鏈在評估或干預環節后中斷，未能形成“檢測-干預-反饋-調整”的完整閉環。以公立醫院為例，患者在醫院內可以完成專業的評估和初步干預，但離院后，持續的追蹤和數據反饋就成了難題。院方很難系統性地了解患者后續的生活方式是否改善、干預措施是否有效，這導致服務無法形成閉環。

　　小結：

　　綜合對幾十家機構的分析，我們發現目前中國的長壽診所市場，行業邊界不清晰，而是一個包含了各類機構的復雜生態圈，但存在兩個主要現象：

　　①名稱與實際服務脫節，很多機構的名稱與宣傳口號并不能完全代表它提供的服務內涵，這其中，“內涵大于名稱”與“名稱大于內涵”的情況并存。

　　②公立與私立兩條路徑各有優劣，公立機構從治病向早期干預延伸，嚴謹但受限嚴重；私立機構直接面向市場需求，靈活但質量參差不齊。

　　綜上，行業的分水嶺或許在于能否將“項目式銷售”推進到“全周期管理”，在未來，成功的長壽診所，無論名稱或者屬性如何，將是那些能夠構建包含“評估-個性化干預-持續追蹤-效果復評/動態調整”這四個環節的完整服務的機構。

　　公立醫院長壽醫學診療模式：正規軍的探索與邊界

　　作為中國醫療體系的主體，大型公立醫院在老年健康服務領域扮演著基礎性角色，并在國家政策引導下，逐步從傳統的疾病治療向更廣闊的衰老管理領域拓展。它們依托強大的科研實力、臨床資源和國家級公信力，成為長壽醫學在中國本土化探索中不可或缺的壓艙石。

　　公立體系的基本面：

　　學科定位：公立醫院的運行體系，由疾病診療的職能定位與醫保支付的規則體系共同決定。這一結構決定了長壽醫學的切入點往往需要附著于既有的老年病學框架。因此，其臨床實踐很多時候是作為“老年綜合評估（CGA）+MDT”模式的延伸，聚焦于功能衰退的早期干預。“延長健康壽命”的理念雖已引入，但在當前體系內，它是一種增量的臨床實踐，尚未成為驅動學科發展的核心目標。

　　組織與路徑：典型路徑是老年科牽頭+多學科門診/病房+健康管理中心/體檢中心進行轉介協作。部分機構把體檢數據、隨訪數據與門診CGA打通，形成“評估—干預—復評”的閉環，但多數仍以科研與單病種管理為主線，臨床閉環不足。

　　數據與研究：國家級與省部級平臺主導數據收集，其主要目的仍服務于長期科研項目。因此，數據采集以構建大型隊列與樣本庫為核心，側重功能評分、影像與生化指標。這種以科研為導向的模式，導致了數據分析存在顯著的時間滯后性。其結果是，科研數據雖豐富，卻難以轉化為對個體患者的即時臨床決策支持，造成了研究與臨床實踐的分離。

　　支付與運營：首先，國家的服務收費目錄為老年綜合評估（CGA）和健康管理咨詢這類服務設定的價格偏低（通常僅有影像檢查的10%~25%，各地存在差異），未能充分反映其預防疾病、提升長期健康水平的核心價值，這直接導致了一種高時間投入、低收費回報的運營困境。在疾病診斷相關分組（DRG）/按病種分值付費（DIP）等績效考核模式下，科室投入核心專家資源進行長時間的評估與管理，其獲得的經濟回報遠低于開展其他診療項目。這一結構性問題不僅限制了科室規模化推廣此類服務的動力，也削弱了該領域對專業人才的吸引力。目前，商業保險也尚未形成成熟的、為健康結果付費的機制，這意味著支付端的瓶頸短期內難以從外部打通。

　　技術與合規：干細胞、表觀遺傳時鐘等前沿工具，多停留在科研或先行區試點，院內常規應用十分謹慎。宣傳口徑也多以老年醫學、慢病管理、功能促進為主，以保持其醫學嚴肅性，并與商業化的“抗衰”概念保持距離。

　　公立醫院抗衰老診療的兩種核心模式分化

　　公立醫院抗衰老服務閉環瓶頸機制

　　從“預約初篩→多維評估→MDT→干預→隨訪”的調研結果看，公立醫院最容易斷裂的環節是隨訪與數據回流。評估和MDT在院內可控，但出院后依從性弱，即使患者努力執行了，他們身體和生活狀態的數據（比如每天的步數、睡眠質量、血壓血糖變化、自我感覺等）也無法系統、規范地返回給醫院。數據可能是零散的、非標準化的，甚至根本沒有被記錄，導致復評難量化、方案難優化。解決思路不應該是繼續增加檢測廣度，而是用少量高敏感度指標做復評錨點，同時將可穿戴設備（如智能手環）記錄的客觀數據和標準化的電子問卷收集的主觀感受，正式納入醫院的電子病歷和質控系統。這樣，零散的院外數據才能被整合成可供分析的、有價值的資產。

　　私立診所/機構長壽醫學診療模式：市場力量的多元發展

　　中國的私立長壽機構并未遵循統一的發展模板。它們從供給（服務內容）、支付（收費模式）和組織（團隊協作）等層面進行了多元化探索，而這些探索的最終目標趨于一致：將服務從一次性的發現問題，升級為持續性的健康管理。

　　成功的私立長壽機構，商業模式的本質早已從銷售單次服務轉變為管理和銷售客戶的健康時間線。即便是公立醫院的抗衰門診，客戶也傾向于有問題才來，而私立機構的模式則是為客戶建立一個全面的健康基線（Baseline）。通過深度評估，將客戶當前模糊的亞健康/衰老感轉化為一系列精確、可量化的數據指標（生理年齡、炎癥水平、細胞功能等）。基于第一步的數據，機構為客戶制定個性化、長期的干預方案，而服務也并未在干預后停止，通過持續的數據追蹤，回答客戶心中的核心問題——我花的錢到底值不值？這讓客戶的支出性質從一筆醫療開銷轉變為一項對自己未來健康的可量化投資，從而激活客戶的支付意愿。因此，若沒有這條以數據為核心的時間線，機構便只能陷入賣項目的低緯度競爭，而建構并掌握這條時間線，機構才更有可能獲得長期的商業成功。

　　（2）多樣化技術，構成全面的長壽醫學產品供應體系

　　在上游，長壽醫學產業已構建起跨越醫藥、營養、醫療器械、AI等多個產品領域的超級賽道。

　　長壽醫學產品全景圖

　　長壽醫學上游產品分為精準檢測、醫療干預、營養補劑干預和行為干預四大產品類別，形成了“檢測-干預-再檢測-再干預”閉環。其中，精準檢測是精準干預的前提，通過多維度的檢測、數據整合和智能解讀，精準評估個體的生理年齡和整體健康狀況；行為干預是衰老預防的基石，從源頭減少衰老誘因；營養補劑干預聚焦衰老預防和基礎機能維護，輔助延緩衰老進程；醫療干預包括藥物、手術療法和治療器械，聚焦中重度衰老問題或與年齡相關的疾病，直接修復和逆轉已發生的衰老性損傷。

　　衰老時鐘是精準檢測的根本

　　構成精準檢測的核心產品是生物年齡檢測，即衰老時鐘。衰老時鐘通過量化生物年齡與實際年齡差異，系統評估個體衰老狀態，是抗衰科學化、精細化的根本，也是區分常規健康檢測與精準抗衰檢測的重要標志。

　　全球正在布局衰老時鐘的企業

　　時光派研究院對海內外具有代表性的衰老時鐘產品進行盤點發現，表觀遺傳時鐘是企業布局熱點，多組學趨勢逐漸明顯。檢測的便捷性是眾多企業在產品設計時考慮的重點。本土化方面，可以看到，既有中國企業在開發代謝組時鐘，也有企業致力于研發針對亞洲人群的產品。同時，不少企業會在檢測后輸出行為、醫療干預方案，關聯營養補劑銷售，形成從評估到干預的完整服務。

　　營養補劑干預：麥角硫因、NAD+是焦點品類

　　抗衰營養補劑在中國的發展分為神秘化、生活化、科技化3個時期，目前已經初步進入科技化時期，消費者更看重成分的科學性，企業也從渠道競爭轉向技術競爭。

　　

　　抗衰營養補劑不同發展時期特點

　　科技化時期，長壽醫學與抗衰領域的關注焦點是功效驗證與明確的抗衰老證據，在此背景下，越來越多被科學驗證具有明確抗衰老功效、且在細胞層面發揮作用的成分，逐漸在市場上形成獨有的競爭力，例如麥角硫因、核苷酸、NAD+等。

　　行為干預：數字技術推動行為干預從經驗性方案邁向精準醫學

　　盡管科學證據充分，但傳統行為干預普遍存在服務閉環斷裂和院外追蹤困難的核心痛點。目前仍難以實時量化各種行為對衰老速率的影響，導致干預效果的“可視化差”，客戶也難以感知短期行為改變與長期抗衰效果的關聯，最終導致依從性下降。數字化技術的介入，旨在將行為干預從經驗驅動推向數據驅動，實現從“證據充分但可視化差”到“數字化與精準化”的躍遷。其核心邏輯是：通過可穿戴設備與手機應用高頻采集活動、睡眠、連續血糖、飲食時間戳等多模態數據，再借助算法模型，將這些行為數據與個體的衰老標志物（如表觀遺傳時鐘變化、炎癥指標）進行關聯分析與趨勢跟蹤，從而提高個體化與可視化程度。

　　當前市場上，飲食記錄、運動追蹤、體重管理類軟件已較為普及，但都停留在數據記錄層面，所采集的行為數據分散、碎片化，既無法根據客戶的行為數據反映衰老進程，也缺乏基于衰老機制的個性化指導。能夠將行為數據與衰老進程深度綁定的行為管理平臺寥若晨星。

　　

　　海內外抗衰行為管理平臺盤點

　　醫療干預：產業化尚處于極早期階段

　　醫療干預包括抗衰老藥物和抗衰干預設備，是抗衰老的強干預手段，通過預防、修復或逆轉衰老損傷，在延緩衰老領域具有不可替代的地位。

　　藥物層面，盡管FDA尚未把“衰老”作為可獲批的藥物適應癥，但已有探索性臨床（如TAME，二甲雙胍靶向衰老）使用復合結局評估干預是否能延緩多種年齡相關疾病的發生，全球抗衰老藥物研發比較活躍。根據摩熵醫藥的數據，截至2025年8月1日，全球抗衰老在研藥物共有159項，涉及169家企業，其中臨床前藥物數量最多，達55項。化學藥是研發主力，共105項，生物藥次之，呈現出小分子藥物為主導的研發格局。

　　獲批上市的抗衰老相關藥物有2項，分別是艾美羅的他扎羅汀，2002年在美國被批準，以及Ortho Pharmaceutical的維A酸，2000年在美國被批準用于衰老。不過兩款藥物均以皮膚衰老相關適應癥為切入點，靶點集中于RAR（維A酸受體）。

　　設備層面，抗衰干預設備種類豐富，涵蓋高壓氧艙、紅光艙、冷凍艙、間歇性高低氧及漂浮艙等多種類型。目前，海外市場發展較為成熟，各種設備都已有規模化應用，尤其是冷凍艙、漂浮艙、間歇性高低氧在康養、運動、身心健康等場景較為普及。國內，高壓氧艙依托在醫院場景多年的應用基礎及較高的公眾認知度，近年在民用健康市場迅速普及。其余設備在國內的產業化處于起步階段，布局企業有限。

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