震倉與出貨的不同之處：

　　震倉是股價(jià)在上升中途所進(jìn)行的技術(shù)性整理，其目是通過整理換手，清洗掉市場內(nèi)的獲利籌碼，使市場內(nèi)的持股成本趨于一致，洗盤的結(jié)果造成大量的籌碼被機(jī)構(gòu)主力戰(zhàn)略性的鎖定，從而導(dǎo)致市場內(nèi)的浮動(dòng)籌碼大量減少，洗盤的結(jié)果會(huì)使籌碼進(jìn)一步集中。洗盤現(xiàn)象在技術(shù)上的具體表現(xiàn)是，隨著整理以后，股價(jià)波動(dòng)的幅度逐漸減小，成交量快速萎縮，股價(jià)在中長期均線附近被控盤，盤面浮動(dòng)籌碼稀少，成交量低迷。

　　出貨是股價(jià)上升到高位以后，機(jī)構(gòu)主力利用題材或利好消息，吸引中小投資者進(jìn)場接盤，出貨的結(jié)果與洗盤恰恰相反，出貨會(huì)導(dǎo)致市場籌碼由原來的“集中鎖定狀態(tài)”逐漸變?yōu)椤胺稚�狀態(tài)”，隨著籌碼的逐漸分散，這就必然會(huì)導(dǎo)致盤面“浮動(dòng)籌碼”的數(shù)量增加，其具體的表現(xiàn)是成交量在較長的時(shí)間內(nèi)始終無法萎縮！并且始終保持較為活躍的狀態(tài)，盤面浮動(dòng)籌碼很多，而且消息面會(huì)有很多朦朧的題材或利好消息配合。

　　莊家的出貨與震倉有些什么區(qū)別呢？

　　1. 盤口方面：莊家出貨時(shí)在賣盤上是不掛大賣單的，下方買單反而大，顯示委比較大。造成買盤多的假象，（或下方也無大買單）但上方某價(jià)位卻有”吃”不完的貨，或成交明細(xì)中常有大賣單賣出而買單卻很弱，導(dǎo)致價(jià)位下沉無法上行。

　　莊家震倉時(shí)在賣盤上掛有大賣單，造成賣盤多的假象。若莊家對(duì)倒下挫時(shí)是分不清是震倉還是出貨的，但在關(guān)鍵價(jià)位，賣盤很大而買盤雖不多卻買入（成交）速度很快，筆數(shù)很多，股價(jià)卻不再下挫，多為震倉。

　　例：0735羅牛山在2000年10/31除權(quán)拆細(xì)后開始出貨。其每日在買一、買二上掛著幾千手的買單，遠(yuǎn)大于上方賣單數(shù)量，可每日股價(jià)卻始終下移，無法有上攻力量，表明暗中有不停的拋盤，股價(jià)被莊家壓住。

　　而600072江南重工，在2001/3/2日上午收了一個(gè)光頭中陽后下午2:30突然開始跳水，盤中拋單每筆平均4萬股左右，引出許多殺跌盤，在跌至前2日收盤價(jià)位時(shí)，只見上方賣一，二，三分別有5000，3000，2000手的拋單掛出，買盤上只有幾百手買單。但股價(jià)卻不再下行（如果莊家出就一路往下扔了，怎么會(huì)停在平盤位？為什么只掛在上方不往下出？），此時(shí)每分鐘成交十分密集，股價(jià)卻停在平盤位。第二日卻高開高走，放巨量收大陽，覆蓋了前一日長上影，后繼續(xù)振蕩上行，成功完成震倉。

　　2. K線形態(tài)方面：從日K線形態(tài)上分析莊家是出貨還是震倉更為關(guān)鍵。

　　莊家震倉其僅想甩掉不堅(jiān)定的跟風(fēng)盤，并不是要嚇跑所有的人，（否則莊就要去買更多的籌碼了。）其必須讓一部分堅(jiān)定者仍然看好此股，仍然跟隨它，幫它鎖定籌碼。所以其在震倉時(shí)，某些關(guān)鍵價(jià)是不會(huì)跌穿的，這些價(jià)位往往是上次震倉的起始位置，這是由于上次己洗過盤的價(jià)位不需再洗，也即不讓上次被震出去的人有空頭回補(bǔ)的價(jià)差。這就使K線形態(tài)有十分明顯的分層現(xiàn)象。

　　而莊家出貨則以力圖賣出手中大量的股票為第一目的，所以關(guān)鍵位是不會(huì)守護(hù)的。導(dǎo)致K線價(jià)位失控，毫無層次可言，一味下跌。

　　3. 重心方面：重心是否下移是判別震倉與出貨的顯著標(biāo)志。

　　莊家的震倉是把圖形做的難看，但并不想讓其他人買到便宜貨，所以日K線無論收烏云線，大陰線，長上影，十字星等，或連續(xù)4，5根陰線甚至更多，但重心始終不下移，即價(jià)位始終保持。典型的如0549湘火炬99/2/4連收十根放量陰線，股價(jià)卻僅跌9分錢！另如0795太原剛玉98/5/8;600086多佳股份2000/7/31;0828福地科技99/9/23等。

　　而莊家的出貨雖有時(shí)把圖做得好看些，收許多陽，但重心卻一直下移。典型的如0735羅牛山2000/10/31;600790輕紡城98/11/17;0516陜解放98/5/5等等。

　　區(qū)別莊家震倉與出貨是與莊家的斗智斗勇。莊家經(jīng)常做出經(jīng)典技術(shù)中認(rèn)為應(yīng)做空的K線，K線組合，形態(tài)來達(dá)到震倉的目的;又把經(jīng)典技術(shù)中認(rèn)為應(yīng)做多的K線，K線組合，形態(tài)來達(dá)到出貨的目的。

　　洗盤的成交量特征是縮量，隨著股價(jià)的破位下行，成交量由放量到越跌越不斷地萎縮，常常能創(chuàng)出階段性地量或極小量。變盤時(shí)成交量的特征則完全不同，變盤在股價(jià)出現(xiàn)滯漲現(xiàn)象時(shí)成交量較大，而且，在股價(jià)轉(zhuǎn)入下跌走勢(shì)后，成交量依然不見明顯縮小。

　　采取拉高建倉的主力，必須要將股價(jià)拉出一定空間才能吸引散戶拋售。表現(xiàn)在走勢(shì)圖上就是價(jià)量齊增，這必然會(huì)引起市場的關(guān)注。而一旦看好者過多，又會(huì)影響到主力的操盤思路。那么對(duì)于主力而言，通常是如何避免跟風(fēng)盤在低位涌入的呢？吃了一肚子貨的主力又是如何消化的呢？總的來說，主力吸貨之后一般不會(huì)立刻拉升，而是先經(jīng)過冷處理，即等待市場忘卻的時(shí)候再突然發(fā)動(dòng)主升。

　　“消化”的辦法有隱、磨、壓三種。所謂“隱”是指主力建倉完畢，過起“隱居生活”。任由股價(jià)隨波逐流，讓市場誤以為主力已“人間蒸發(fā)”了。例如深鴻基（００００４０）在１月見底之后明顯有主力介入建倉，其中僅在３月４日—８日的一周便吸了４０００萬股的貨。期間盤面出現(xiàn)向上跳空缺口、大陽線，格外引人注目。但強(qiáng)勢(shì)僅維持?jǐn)?shù)天，３月中旬之后便陷入沉寂，每天股價(jià)以小陰小陽的方式小幅波動(dòng)，既不大漲，也不大跌，成交量一縮再縮，完全是散戶。

　　從３月中旬至６月中旬，該股整整隱居了三個(gè)月時(shí)間！此類“隱士”三月不鳴，一鳴驚人，一旦啟動(dòng)，必然是連拉漲停，果然從６月２０日起股價(jià)連續(xù)４個(gè)漲停。由于３月－６月份該股股價(jià)呈盤跌狀態(tài)，有些投資者可能會(huì)擔(dān)心主力在出貨，此時(shí)不妨通過計(jì)算成交量來判斷主力的真實(shí)意圖。該股５月份僅成交了１３００萬股，尚不足３月７日一天的成交量（當(dāng)天成交了１８００萬股），成交如此低迷，主力根本沒有出貨的可能，而只能是暫時(shí)的“隱居”。

　　而磨是指磨洋工，即主力建倉之后長期將股價(jià)維持在狹窄的區(qū)域，反反復(fù)復(fù)震蕩整理，讓跟風(fēng)盤數(shù)個(gè)月無錢可賺，只得無奈地離開。如遼通化工（００００５９）今年１月底探至３．３５元后成交量悄然放大，在１月底至３月初期間，該股已成交了４０００萬股。而從３月中旬開始，股價(jià)開始構(gòu)筑一個(gè)整理平臺(tái)，期間股價(jià)波瀾不驚，均線呈膠著狀態(tài)，這就是主力在“磨洋工”。在此過程中，主力一邊消化獲利盤，一邊加大建倉力度，對(duì)此類個(gè)股，一旦發(fā)現(xiàn)主力重新“出工”（向上突破），便是參與時(shí)機(jī)。

　　最后是壓，也就是刻意打壓，讓股價(jià)抬不起頭來。我們以陜國投（０００５６３）為例，該股建倉時(shí)間亦可追溯到今年第一季度。其建倉完畢后，股價(jià)反而欲振乏力，特別是５月８日之后連收十多根陰線，即使是最有忍耐力的持股者亦會(huì)落荒而逃。而主力往往就是這樣，總是在打破你的忍耐極限時(shí)突然啟動(dòng)，迅速展開主升。

　　綜所上述，洗盤時(shí)莊家總是千方百計(jì)動(dòng)搖人們的持股信心，等到出貨時(shí)總以美好前景來麻痹人們。但二者之間仍有區(qū)別：洗盤股價(jià)在莊家打壓下迅速走低，成交量無法放大，在下方獲支撐后，緩慢上升，這時(shí)成交量才慢慢放大，出貨時(shí)上升持續(xù)時(shí)間短，成交量并不很大，有許多對(duì)倒盤，但下跌時(shí)會(huì)伴隨著大的成交量。洗盤時(shí)浮動(dòng)籌碼越來越少，成交量呈遞減趨勢(shì)，而出貨時(shí)浮動(dòng)籌碼越來越多，成交量一直保持較高水平。洗盤時(shí)股價(jià)最終向上突破，并放出大的成交量，表明洗盤完成，升勢(shì)開始。出貨的最終盤局向下突破，但成交量不一定迅速放大，呈陰跌狀態(tài)，表明莊家出貨完畢，股價(jià)由散戶支撐，必然繼續(xù)下跌。洗盤過程中一般無利好，但在莊家出貨時(shí)，經(jīng)常會(huì)出利好。

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